Para dueñas de clínicas que ya tienen equipoPara dueñas de clínicas con equipo

Deja de improvisar el crecimiento de tu clínica. Empieza a construirlo con claridad y estructura.

Tu clínica ya tiene pacientes y equipo. Con Brújula aprenderás a interpretar tus números, organizar mejor el trabajo y definir responsabilidades para decidir cómo dar el siguiente paso.

247 € IVA incluido · Pago único · Acceso de por vida

Sandra del Álamo, fundadora del Club de Empresarias Ambiciosas y autora de Brújula Empresarial
5 lecciones prácticasUnos 30 minutos cada una
4 grabaciones de preguntas y respuestasSandra responde dudas reales de otras propietarias
Excel, plantillas y guíasPara usar en tu clínica o centro
Acceso de por vidaSin horarios ni fecha límite
Cuando tu clínica crece

Tener más pacientes y más profesionales no significa, por sí solo, tener una empresa mejor dirigida.

Tu clínica funciona. Y justo por eso aparecen preguntas que ninguna formación sanitaria responde:

01

¿Tiene sentido contratar a otra persona o aún puedes aprovechar mejor la capacidad actual?

02

¿Estás facturando más, pero sabes si ese crecimiento está dejando mayor rentabilidad?

03

¿Tu equipo sabe qué decisiones puede tomar sin que tengas que intervenir tú?

04

¿Has revisado cómo han cambiado tus costes antes de tomar decisiones sobre tus precios?

Antes de seguir creciendo

Antes de dar el siguiente paso, fortalece los cimientos de tu clínica.

Ya has construido un negocio con pacientes y equipo. Pero cuando quieres seguir creciendo, no basta con hacer más: necesitas conocer la base sobre la que estás construyendo.

Tus números, tus procesos, tu equipo, tus prioridades y tu manera de pensar como empresaria.

Brújula es el punto de partida para trabajar esos cinco engranajes, comprender cómo se relacionan y empezar a decidir con más criterio qué necesita tu negocio.

Lo escribió una alumna mientras hacía Brújula

“Me está gustando mucho la claridad que estoy teniendo mientras repaso los conceptos financieros, que a mí me cuestan tanto. Me ha hecho replantearme el tema de abrir el segundo centro cuando la ocupación no está ni cerca del 85%.”
Psicóloga · Dueña de centro
Los cinco cimientos de tu clínica

Cinco engranajes que mueven tu clínica a la vez.

Cada lección trabaja una pieza de tu centro: qué vas a analizar, para qué situación te sirve y qué herramienta te llevas. Las cinco están conectadas: lo que trabajas en una te prepara para la siguiente.

01

Finanzas y rentabilidad

Facturación, gastos, márgenes y ocupación de tu clínica, leídos mes a mes.

Te sirve para valorar una contratación o un cambio de precios revisando ingresos, gastos y ocupación antes de decidir.Te llevas el cuadro de mando en Excel y los conceptos para interpretarlo.
02

Procesos y estructura

Las tareas y procedimientos que hoy viven solo en tu cabeza.

Te sirve para documentar cómo se hacen las cosas en tu centro, de modo que el equipo disponga de instrucciones claras y dependa menos de ti en el día a día.Te llevas el mapa de procesos, la plantilla de proceso interno, un ejemplo de apertura y cierre y un organigrama editable.
03

Liderazgo y equipo

Roles, responsabilidades, comunicación y delegación.

Te sirve para definir qué decide cada persona y hasta dónde, y comunicarlo a tu equipo de forma que se entienda.Te llevas la guía de liderazgo y equipo para aclarar roles y responsabilidades.
04

Tiempo y prioridades

Tu agenda como directora, separada de tu agenda como profesional.

Te sirve para reservar tiempo para pensar en la dirección del negocio y elegir qué merece ese tiempo cada semana.Te llevas la guía de gestión del tiempo para ordenar prioridades.
05

Mentalidad empresarial

Las creencias y hábitos que condicionan cómo delegas, cómo pones precios y cómo creces.

Te sirve para identificar qué ideas sobre ti y sobre tu negocio frenan la delegación o el crecimiento, y revisarlas con criterio empresarial.Te llevas un manual de creencias por engranaje y un ejemplo resuelto de planificación trimestral.

Los cinco engranajes están conectados y siguen un orden pensado para que comprendas, paso a paso, cómo funciona tu empresa. Avanza a tu ritmo siguiendo el recorrido y vuelve a cada lección cuando necesites repasar algo.

Del aprendizaje a las decisiones

Herramientas para trabajar sobre tu propia clínica.

Este es el cuadro de mando del primer engranaje, tal como lo recibes en Excel. Introduces tus ingresos, gastos y ocupación mes a mes y obtienes una vista anual de beneficio, margen y ticket medio: la base para valorar una contratación, un cambio de precios o una ampliación con tus cifras delante.

Cuadro de mando financiero de Brújula: ingresos anuales, beneficio, margen medio, ticket medio, resumen mensual y gráficos de ingresos frente a gastos y evolución del margen
Cuadro de mando · Finanzas y facturaciónPlantilla Excel incluida en la formación. Cifras de ejemplo.
Plantilla de organigrama del centro por departamentos, editable en PowerPoint
Procesos y estructuraOrganigrama del centroPlantilla editable: una casilla por función, para ver dónde se concentra el trabajo. Incluida junto al mapa de procesos y la plantilla de proceso interno.
Ficha de rol y misiones de un puesto, ejemplo completo de recepción y atención al paciente
Liderazgo y equipoFicha de rol y misionesUna por persona del equipo, con ejemplo resuelto. Va con el guion de reunión de feedback y el orden del día de la reunión mensual.
Ejemplo de tabla de tareas semanales clasificadas por categoría con su decisión y fecha
Tiempo y prioridadesTabla de tareas de la semanaCada tarea con su categoría y su decisión: cuándo la haces, a quién la delegas o si se elimina. Con ejemplo resuelto.

Además, un manual de creencias por engranaje y un ejemplo resuelto de planificación trimestral. Las herramientas acompañan a las lecciones y su utilidad depende de cómo las apliques a tu negocio.

Sandra del Álamo durante una sesión presencial del Club de Empresarias Ambiciosas
Conoce a Sandra del Álamo

De dirigir sus propios centros a ayudar a otras empresarias a dirigir los suyos.

En 2017 abrió su primer centro. Contrató por intuición, tuvo dificultades con el equipo y acabó volviendo a trabajar sola. Aquella experiencia le mostró que atender pacientes y dirigir una empresa requieren capacidades muy diferentes.

Se formó, contrastó decisiones con mentores y cambió su manera de dirigir. En 2021 abrió su segundo centro y ha llegado a liderar un equipo de más de doce profesionales.

Hoy, desde el Club de Empresarias Ambiciosas, acompaña a dueñas de clínicas y centros de salud y bienestar en la dirección de sus negocios. Brújula reúne los fundamentos de dirección empresarial que nacen de esa experiencia: números, procesos, equipo, prioridades y mentalidad.

No me termino de ver como empresaria, sigo teniendo el concepto de autoempleada como profesional, y eso me limita y me hace tener miedo ante ciertas decisiones. He terminado el documento de creencias porque veía que tenía que ser mi prioridad, y vaya si me ha venido bien.

Dueña de clínica · Alumna de Brújula

Lo que cuentan las clientas del Club de Empresarias Ambiciosas, el acompañamiento de seis meses de Sandra. Es un programa distinto de Brújula; su experiencia habla de la trayectoria que hay detrás de esta formación.

Brindo porque siento que mi relación con el equipo ha cambiado. Más dirección y menos maternar. La información más ordenada, clara y directa. Y ellas lo han recibido con ilusión.

Lorena · Clienta del Club de Empresarias Ambiciosas
Formato y para quién es

Cómo funciona Brújula.

Al completar la compra recibes un correo con las instrucciones para entrar a la plataforma. Desde ese momento tienes:

Acceso inmediato a los cinco engranajes.
Cuatro grabaciones complementarias de preguntas y respuestas.
Herramientas, plantillas y materiales descargables.
Acceso de por vida, para avanzar a tu ritmo.

Brújula es para ti si…

Tu clínica ya funciona. Ahora quieres construir una empresa mejor dirigida.

  • Has conseguido tener pacientes y equipo, pero sabes que hacer funcionar una clínica no es lo mismo que dirigir una empresa.
  • Quieres crecer sobre una base sólida, entendiendo tus números y valorando qué necesita realmente tu negocio antes de contratar, ampliar servicios o dar el siguiente paso.
  • Quieres un equipo mejor organizado, con procesos, funciones y responsabilidades más claros, para avanzar hacia un negocio que no dependa de ti para cada decisión.
  • Quieres dejar de dedicar toda tu energía al día a día y desarrollar una mirada más estratégica sobre tu tiempo, tus prioridades y el futuro de tu clínica.

No necesitas tener una gran clínica ni un equipo numeroso. Si ya trabajas con otras personas, sean empleadas o colaboradoras autónomas, Brújula te ayuda a empezar a trabajar estos fundamentos empresariales.

¿Cuándo no sería la opción adecuada?

Si todavía trabajas sola y no tienes equipo que coordinar, o si necesitas que alguien analice tu negocio contigo e implemente personalmente los cambios.

Brújula es una formación práctica para que puedas trabajar estos fundamentos con las herramientas que recibirás.

Tu acceso a Brújula

Todo lo que recibes al entrar.

Una formación grabada para mirar tu clínica o centro como la empresa que es, a tu ritmo y con acceso permanente a lecciones y herramientas.

  • 5 lecciones grabadas de unos 30 minutos, una por engranaje, impartidas por Sandra.
  • 4 grabaciones de preguntas y respuestas (60 a 90 minutos) en las que Sandra responde dudas reales de otras propietarias de clínicas y centros.
  • Cuadro de mando en Excel, mapa de procesos, plantillas, guías y manuales de creencias.
  • Acceso inmediato y de por vida, para volver antes de cada decisión importante.
247 €
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Consulta las condiciones de contratación.

Preguntas frecuentes

Todo lo que necesitas saber antes de empezar.

Mi clínica ya funciona. ¿Qué puede aportarme Brújula?

Precisamente porque ya tienes un negocio en funcionamiento, con pacientes y profesionales, es importante empezar a mirarlo también como empresa.

Brújula te ayuda a analizar lo que hay detrás del día a día: rentabilidad, organización, equipo, prioridades y dirección empresarial.

No se trata de empezar de cero, sino de construir sobre lo que ya has conseguido.

¿Por qué trabajamos cinco engranajes y no solamente finanzas o liderazgo?

Porque las distintas áreas de tu clínica están conectadas.

Una contratación afecta a tus números. Una delegación necesita responsabilidades y procesos definidos. Y para dirigir todo eso necesitas tiempo y perspectiva empresarial.

Por eso Brújula sigue un recorrido de cinco engranajes, en un orden pensado para comprender cómo se relacionan y cómo influyen en tus decisiones.

¿Qué podré empezar a trabajar en mi clínica?

Podrás utilizar el cuadro de mando para revisar tus indicadores, las plantillas para documentar procesos, las fichas para definir funciones y las herramientas de gestión del tiempo para revisar tus prioridades.

No tienes que transformar toda tu clínica de golpe. Tendrás un recorrido y materiales a los que volver según avances en su aplicación.

¿Brújula también es para mí si tengo un equipo pequeño?

Sí. No necesitas dirigir una gran clínica.

Si ya trabajas con otras personas, sean empleadas o colaboradoras autónomas, existen decisiones sobre rentabilidad, organización, responsabilidades y crecimiento que conviene abordar con perspectiva empresarial.

Brújula está diseñada para ayudarte a desarrollar esa mirada.

Brújula Empresarial

Has hecho crecer tu clínica. Ahora toca aprender a dirigir la empresa que has construido.

Brújula reúne los conocimientos y herramientas para revisar tus números, ordenar procesos y liderar tu equipo con más criterio.

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